Hos Barry-Wehmiller anser vi ledelse for at være et fantastisk ansvar - det rummer nøglen til at vokse vores forretning og, lige så vigtigt, at forbedre livet for vores teammedlemmer.
Så det er af stor betydning, at alle formelle ledere i hele Barry-Wehmiller er ansvarlige for at opfylde ledelsens væsentlige ansvar. En del af det er at hjælpe teammedlemmerne i vores plejeområde med at forstå, hvordan de som individer hver dag bidrager til vores organisation og vores fælles formål og vision.
Det er vores opgave som ledere at hjælpe dem med at etablere mål, så de ved, hvordan de skal bidrage, at fjerne barrierer, der står i vejen for, at de kan nå deres mål, og hjælpe dem med at udstikke en vej for deres vækst.
Vores teammedlemmer fortjener det, og derfor, hvis vi beder dem om at bidrage, skal vi sikre, at de ledes af ledere, der har evnerne til at hjælpe dem med at præstere og modet til at bekymre sig om dem undervejs.
For et par år siden introducerede vi Team Member Expectations & Commitments for at uddanne alle teammedlemmer i Barry-Wehmiller om, hvad der forventedes af os i vores rolle og de væsentlige handlinger, der skal udføres og huskes dagligt.
På det tidspunkt introducerede vi også Leader Expectations & Commitments, udviklet til at hjælpe alle formelle Barry-Wehmiller-ledere med teammedlemmer inden for deres pleje med at forstå de handlinger og færdigheder, der er nødvendige for at legemliggøre virkelig menneskeligt lederskab.
Disse fem lederforventninger er:
De forpligtelser – eller handlinger – der hjælper ledere med at opfylde disse forventninger er:
På denne podcast tænkte vi, at vi ville udforske Barry-Wehmillers lederforventninger og forpligtelser gennem fem fremragende ledere i vores organisation. Du vil komme til at høre, hvordan de ser på disse forventninger inden for rammerne af deres ansvar, og hvordan de forsøger at anvende forpligtelserne i deres daglige interaktion og ledelse af dem, der er inden for deres plejeområde.
Du hører fra:
Rachana Creeth, som er COO og CFO for BW emballage, vores virksomheder, der leverer emballageudstyr til virksomheder til brug i fødevare-, drikkevare-, personlig pleje, husholdnings-, farmaceutiske og andre industrier. Rachana taler om, hvordan man "Be the Message", og hvad det betyder. Hun fortæller også om feedback, ansvarlighed, hvordan vores virksomhedsværdier er vigtige for hende og hendes familie.
Sebastian Vega er partner i Barry-Wehmiller Design Group, vores virksomhed, der er leverandør af ingeniør-, konsulent- og tekniske tjenester til verdens førende virksomheder inden for fødevare- og drikkevare-, biovidenskab, avanceret teknologi, industri og andre markedssektorer. Sebastian fortæller om, hvad det vil sige at opdyrke varige relationer som leder.
George Senn er produktionsleder for vores BW Papersystems virksomhed, som producerer maskiner, der gør papir til forbrugsvarer. Hvis du ser dig omkring i dit hus, vil du højst sandsynligt finde en vare lavet af disse maskiner til en af vores kunder – en forsendelsesboks fra en onlinebestilling, en pizzaboks fra aftensmaden i går, papirvarer eller måske et pas. George taler om, hvad vi mener, når vi siger, at ledere skal hjælpe med at skabe fremtiden, herunder at planlægge for fremtiden, værdsætte forskelle, håndtere kompleksitet og bruge værktøjer til operationel excellence.
Tammy Daus er delesalgsleder i vores BW konvertering platform. Vores gruppe af virksomheder, der laver maskiner, der producerer og pakker husholdningsartikler som toiletpapir, tissue, hygiejneprodukter og andre papirrelaterede produkter. Tammy taler om at få det bedste frem i hver enkelt, samtidig med at han berører anerkendelse og fejring og sikrer ansvarlighed. Tammy giver også nogle råd til nye ledere.
Brian Strini fra vores Maskinløsninger virksomhed, der designer og bygger avanceret udstyr til medicinsk udstyr, biofarmaceutisk og blod- og plasmaindsamlingsindustri. Brian vil tale om at opnå værdibaserede resultater, samtidig med at han berører løbende forbedringer, sikrer ansvarlighed, driver engagement. Han giver også råd til nye ledere, mens han fortæller en personlig historie, der illustrerer, hvordan hans rolle og virksomhedsmission er vigtig for ham.
Vores håb er, at du hører, hvordan vi gør tingene i vores organisation for at institutionalisere Truly Human Leadership og give vores ledere færdighederne og modet til at bekymre sig om og tænke på din egen organisation. Tænk på dine egne ledere. Hvilke værdier styrer deres beslutninger?
Ledelse er hårdt arbejde. Det kræver viden og træning og forsøg og fejl. Det kræver feedback og refleksion og vedholdenhed. Men din personlige investering i ledelsesarbejdet er det værd. Dine teammedlemmer fortjener at blive plejet og coachet af Truly Human Leaders, så de kan bidrage, vokse og blive opfyldt.
Virkelig menneskelig ledelse er et fantastisk ansvar! Er du klar til at acceptere det?
Du kan lytte til denne podcast via linket ovenfor eller gennem din yndlingspodcastudbyder.