For et par måneder siden fik BW CEO, Bob Chapman tilsendt en artikel i Wall Street Journal, "Mægtens magt på arbejdet."
Som forfatter til en bog med titlen Alle betyder noget, som i øvrigt handler om, hvad der sker, når folk i din virksomhed føler, at de betyder noget, var han åbenbart interesseret. Bob endte med at kontakte artiklens forfatter, Jennifer Wallace, og de begyndte en dialog om deres lignende interesse for dette emne.
Det viser sig, at Jennifer har skrevet sin egen bog, der diskuterer vigtigheden af betydning hos børn. Den udkommer i august 2023 og hedder Aldrig nok: Når præstationskultur bliver giftig - og hvad vi kan gøre ved det. Gennem Jennifers dybe forskning og interviews med nutidens førende børnepsykologer viser hun, at det, børn har brug for fra de voksne i rummet, ikke er mere pres, men at føle, at de betyder noget og har et iboende selvværd, der ikke er afhængig af ydre præstationer.
Konceptet med betydning for børn og voksne er så vigtigt for Jennifer, at hun samarbejder med sin gode ven, Dr. Sarah Bennison for at grundlægge Den vigtige bevægelse med det mål at hjælpe mennesker i alle aldre med at lære færdighederne og værktøjerne til at gennemføre meningsfuld social forandring ved at identificere ægte behov, store som små, og at anerkende den unikke værdi, som hver enkelt kan tilføre verden.
Der er mange måder, de håber at gøre dette på, og du vil være i stand til at finde ud af mere om det på deres hjemmeside, der snart vil være live. Lige nu kan du gå til Jennifer's websted for mere information om Mattering Movement og hendes bog.
Bob inviterede Jennifer og Sarah til at besøge vores BW Papersystems facilitet i Phillips, WI, og til Barry-Wehmillers hovedkvarter i St. Louis for at se Truly Human Leadership i aktion og for også at lære mere om vores opsøgende initiativer for at hjælpe folk til at føle, at de betyder noget.
Efter rundvisningerne og møderne satte Bob og Mary Rudder, Barry-Wehmillers kommunikationsdirektør sig ned til separate interviews med Jennifer og Sarah for at få deres reaktioner og indsigt i vigtigheden af noget. Så på denne podcast vil vi bringe dig deres diskussion.
Transcript
Jennifer Wallace: Jeg fortalte Bob dette, og jeg tænkte i løbet af de sidste par dage, at det, jeg tror, jeg har set tæt på, er de virkelige bestræbelser på at genopbygge landsbyen og afhjælpe en masse af den stress og den byrde, folk føler ved at skulle igennem dette liv alene. Vi kan se, jeg ved ikke, hvad statistikken er, men en enorm stigning i ensomhed og isolation. Vi ser den stress på familiesystemer, at mødre skal være enmandslandsbyer for deres børn. Vi ser udbrændtheden på arbejdspladsen. Vi ser uenigheden. Med ordene fra Robert Putnam, som skrev denne slags banebrydende bog, Bowling Alone, er vi gået fra at have bowlinghold, hvor folk ville støtte hinanden, gå i kirke sammen, og nu bowler vi alene i vores egne isolerede baner.
Og det er lidt det modsatte af, hvad jeg så, da vi var oppe ved Phillips. Det, jeg så hos Phillips, var endda et sted, hvor hver mand havde sit eget meget særskilte område at arbejde på, det var stadig en landsby. Jeg følte næsten, at jeg, jeg ved det ikke, tilbage i det 18. århundrede, kiggede på personen, der lavede hesteskoene og den, der fodrede landsbyen, og at alle havde en rolle, og at alle bidrog til den, og alle vidste, hvad deres rolle var, og alle blev hyldet for den rolle. De taler om den stolthed, de føler. Og stolthed er en meget... den har evolutionære rødder. Så vi udviklede os, tror vi, til at føle stolthed, fordi vi bidrog til stammen, til bandet. Og at vide, hvordan du bidrog, fik dig til at føle en følelse af stolthed kontra skam. Så det, jeg så i aktion, var næsten som at gå tilbage i tiden og se, hvordan jeg håbede, landsbyer var dengang, for jeg ser dem bestemt ikke nu. Så det var hvad jeg så. Jeg så tilblivelsen af en landsby.
Mary Rudder: Tal med mig om nogle specifikke samtaler eller nogle mennesker, der stak ud fra i går
Jennifer: Vi sad til frokost med et ungt par, der sandsynligvis er midt i tyverne. De havde lige fået en baby. Og Bob talte om, hvordan er det, når du går hjem? Hvordan har du det efter dagens slutning? Og hun sagde: "Jeg går hjem, og jeg føler mig ikke stresset." Hun følte sig ikke udmattet. Hun var i stand til at vende tilbage til den anden rolle, som hun spiller de andre timer af dagen, og hun blev genopfyldt. Og det, hun talte om, var, at hun følte sig genopfyldt, så hun derefter kunne være der for sit barn. Hun var rolig, hun var ikke stresset, og hun sagde, at hun lagde mærke til, at hendes baby havde det på samme måde.
Og jeg tror, hvad voksne har brug for, og hvad vi ikke er klar over, men hvad Bob har fundet ud af, er, at vi skal føle os værdsat og elsket for den, vi er i vores kerne. Og det er, hvad en god forælder gør, at den kærlighed, de har til deres barn, er for, hvem de er dybt i deres kerne, ikke afhængig af, hvordan de præsterer, ikke hvordan de ser ud, ikke hvad de siger, ikke hvis de følger dine regler , at du er elsket uanset hvad. Og jeg vil sige, at vi ikke giver folk frihed til at gøre det på kontorer eller endda i vores større samfund. Og så det, jeg så, var, at Bob lærte folk at elske andre mennesker betingelsesløst, sådan som en forælder elsker et barn.
Vi går gennem produktionsområdet, og vi støder på denne mand med ryggen mod os og dette enorme stykke udstyr. Og han vender sig om til os, og han fortalte os meget ydmygt og stille sin historie. Og jeg var så dybt berørt af den transformation, han følte, som om han gik igennem, og hvor meget han gerne ville dele det med andre og talte om: "Jeg ville ønske, jeg havde flere børn til at arbejde med patienterne og vise dem." Og det, der slog mig, og jeg tænker stadig igennem det her, så jeg ved ikke, om jeg har det rigtige sprog, men det, der slog mig, var, at jeg har set kvinder tage sig af kvinder. Jeg har set den model. Hvad jeg ikke har set, er modellen med mænd, der tager sig af mænd. Jeg har set fædre tage sig af døtre og fædre passe sønner, men ude i naturen tager mænd sig af mænd på en måde, der er hinsides de følelser, som vi tillader mænd at udtrykke, vrede eller græde ved en tabt fodboldkamp, som mænd er i stand til at vise sig og vise dybden og rækkevidden af følelser af det, der gør os alle til mennesker.
Og det er ikke kun accepteret, det er normaliseret dér. Dette er normen. Når du træder ind her, er dette normen. Og det var ekstraordinært. Det havde jeg ikke set, især med den befolkning. Randall talte om, hvordan han voksede op i en meget middelklasse, blå krave-samfund. Du arbejder hårdt, du holder hovedet nede, du holder dig ude af problemer. Og det var sådan en model, han bar med sig gennem sit liv. Og det er den model, der tilbydes mænd. Det er det. Det er modellen. Så du passer den ind i den, eller også passer du ikke ind i den. Men det, jeg så, var alternative modeller. Og det var ikke sådan, at mænd nødvendigvis var omsorgsfulde på nøjagtig samme måde, som kvinder var. Det var, at mænd var omsorgsfulde på deres egen måde at passe på. Vi behøver ikke at kopiere kvinder i, hvordan de bekymrer sig. Mænd har nøjagtig samme kapacitet. De har bare ikke fået vist modelleringen eller fået de værktøjer, som vi naturligvis giver til vores piger, når vi socialiserer dem.
Mary: For dem af os her, forklar os, hvad betyder noget for dig?
Jennifer: Det betyder noget for mig, og det er ikke kun min idé, men det, jeg har læst om betydning, er, at ud over mad og husly, er det det mest grundlæggende menneskelige behov, vi har. Og det er at føle sig set, værdsat og værdsat for, hvem vi er i vores kerne og at få mulighed for at være afhængige af, at tilføje meningsfuld værdi tilbage til vores familie, til vores venner, til vores samfund. Jeg tror, du har brug for alle disse elementer for virkelig at føle et højt betydningsfuldt niveau, og jeg tror, når vi ikke føler det høje niveau af betydning, når vores betydning føles afhængig af præstation, eller vi føler os virkelig elsket derhjemme, men vi bliver ikke bedt om at bidrage på nogen meningsfuld måde, jeg tror, det er, når vi kan blive sårbare. Vi er enten overdrevet fokuserede på os selv og så udvider vi ikke vores linse til andre, hvilket jeg tror bare gør os modne til psykiske problemer, eller vores værd føles betinget, så vores værd går op og ned med hver succes og hver fiasko. Og det er en virkelig brutal, brutal måde at leve på.
Og der er masser af mennesker i vores liv i dag, ikke kun personerne i min bog, som er de øverste 25 % af husstandsindkomsterne, men jeg tror, vi lever i en verden nu, hvor vores værd afhænger af mange ting, hvordan vi ser ud, hvordan vi klæder os, hvor vi går i skole, hvilket job vi har, hvor mange penge vi tjener, hvem vores venner er, hvad vores status er. Og betydning handler om status, men det er sund status. Du søger stadig status, fordi vi er fastkablet til det. Status er det, der hjalp os med at udvikle os. Det gav os det bedste kødstykke, de bedste parringspartnere. Vi higer stadig efter status. Mattering, omsorg, som Bob kalder det, giver dig en sund status, der er nærende og bæredygtig. Og for mig er det det, der betyder noget.
Mary: Så hvad har drevet dig til at bruge de sidste tre, fire, fem år på dette? Hvorfor?
Jennifer: Så jeg har tre teenagere, og jeg talte i går aftes ved middagen om, hvordan jeg har gjort alt, hvad der står i min magt, min mand og jeg har gjort, for at opdrage vores børn til at tro, at deres værd ikke er betinget, at spørge og sådan set være afhængig af dem for at tilføje værdi. Og jeg har et år tilbage med min søn, indtil han tager af sted, flytter hjemmefra. Og for tre år siden indså jeg, at jeg havde fire år tilbage. Og hvor ville jeg bruge min forældreenergi? Jeg har kun så meget energi. Jeg har tre børn. Jeg har et job. Hvor vil jeg investere min energi? Fordi det ikke føltes rigtigt at investere min energi, som mange mennesker i mit lokalsamfund investerer deres energi, rejser sport, splitter familien op hver weekend, fokuserer så meget, så højt på akademikere på ofring af familien tid og nedetid og fællesskabstid.
Og så blev jeg virkelig bevidst om det. De kalder research mig-søgning, og jeg tror, jeg søgte efter mine egne løsninger, og hvad jeg kunne gøre, og hvor min energi bedst kunne bruges. Hvis forældre har til opgave at opdrage børn, der kan trives ud over os, hvad skal jeg så sætte i gang for at det kan ske? Hvis jeg ønsker at styre for fremtidig lykke og succes og velvære for mine børn, hvad er det bedste sted? Hvor klarer jeg det? Og for mig var det vigtigt. Jeg siger ikke længere til mine børn, jeg vil have dem til at være glade. Det kommer aldrig ud af min mund længere, siden jeg begyndte at undersøge denne bog. Jeg vil have noget så meget mere for dem. Jeg ønsker, at de skal leve et liv, der betyder noget. Og det er der, lykken kommer fra. Det er at høre til, det er mening, det er formålet. Så jeg tror, at hvis jeg opnår noget i denne bog, er det mit håb, at forældre holder op med at fortælle deres børn, at de bare vil have dem til at være lykkelige, og i stedet ønsker vi, at de skal leve et meningsfuldt liv.
Mary: Ok, så lad os tale lidt mere om i dag. Så i går var turen og snakke med folk i frontlinjen af vores forretning. I dag handlede mere om, hvordan vi laver andre opsøgende aktiviteter, eller hvordan vi gennem vores universitet bringer det til live. Du havde en masse information i dag. Generelt, hvad bobler der op fra i dag?
Jennifer: Så jeg forventede, at det ville føles mere patchwork, mere puslespil. Og faktisk føltes det ekstremt strømlinet for mig. Og hvad jeg mener med det er, at du underviser i de samme færdigheder, bare til forskellige sektorer. Så det er præcis det samme indhold. Det lærer folk, hvordan man lader andre mennesker føle sig værdsat, set, anerkendt, og lærer dem også, hvordan og hvor de gør en indflydelse. Så for mig er rammerne præcis der. Måske er det ikke fremhævet i en supervisuel, men jeg kunne næsten se en visuel, bogstavelig ramme af, hvad I laver, hvor hver knap bare går ind i en anden portal, her er de færdigheder, der kan hjælpe dig på arbejdet, her er færdighederne til at få dig til at føle, at du er en mere meningsfuld del af fællesskabet, her er hvad du kan gøre derhjemme, her er hvad du kan gøre med din ægtefælle. Jeg mener, jeg synes, det bare overskrider. Det er de samme færdigheder, og de kan overføres. Så jeg tror, at det, du viser, er, at her er færdighederne, og her er, hvordan vi kan overføre dem til forskellige dele af dit liv.
Mary: Så hvad vil du gøre anderledes, hvis noget, i morgen, baseret på din tid hos os de sidste par dage?
Jennifer: Jeg vil fortælle dig hvad, det er virkelig størknet på en måde, som jeg ikke rigtig havde kunnet fange. Så i min bog finder forskningen ud af, at det bedste, vi kunne gøre for vores børn, den første indsats, hvis du har et barn, der er i fare, om de er i risiko for stofmisbrug, hvis de lever i fattigdom , hvis de er under overdrevent pres for at opnå, er den vigtigste ting, du kan gøre, sørge for, at de primære omsorgspersoner selv bliver støttet. De føler sig elsket og passet på. Og vi taler altid om at tage iltmasken på først, før vi …, ikke?
Men hvad Bob viser, hvad dette firma viser, er, at det ikke beder dig om at gøre en anden ting. Det er at have mennesker omkring dig, som vil tage iltmasken på for dig, når de ser, du har brug for det. Så det er ikke dig, der skal række ud og søge efter iltmasken. Det er at have mennesker omkring dig, der vil tage det på for dig. Det er for mig, hvad en landsby er. Og det er for mig, hvad jeg har set. Og så tror jeg, det er det, jeg tager væk.
Bob Chapman: Vi er her i dag, fordi du skrev en artikel i Wall Street Journal, som fik os til at forbinde. Så vi har snakket i en måned. Vi koblede sammen på grund af Everybody Matters og din vigtige bevægelse. Hvor ser du justering af dit syn, og hvad du nu er mere opmærksom på i vores vision. Hvor ser du tilpasning fra din helt anden vej end vores?
Jennifer: Så jeg tænker, at det, jeg har set i de sidste tre dage, og når jeg ser på, hvad overensstemmelsen er mellem det arbejde, jeg har udført de sidste tre til fire år, er det evnerne til at hjælpe folk til at føle sig værdsat. Og hvordan gør vi det? At hjælpe folk med at lære at tage sig af andre mennesker på en praktisk måde. Bob har også sagt dette: vi i dette land bare, du har en baby, du går hjem, og held og lykke. Og du bliver gift, og du er ligesom, held og lykke. Du starter et job, og du er ligesom, finde ud af det. Og der er færdigheder, og der er måder at føle sig støttet på i disse enorme rejser. Og selvom jeg har lyst til, at min bog taler om eftervirkningerne af et barn, at have forældre, der er i disse højtpræsterende fællesskaber, arbejder selv og stressede og angste og kommer hjem og ikke er i stand til at være robuste for barnet, så er det ikke sådan forældre er ikke ukærlige. Vi er ikke ukærlige. Vi vil gerne give vores børn alt.
Men stresset af arbejdet, af at føle sig udmattet i slutningen af dagen, af at spekulere over, hvad er min indflydelse her, har jeg en indflydelse, har jeg en stemme, grubler over kontorpolitik, hvem har ikke min ryg, hvor er min psykologiske sikkerhed, alle disse ting kommer hjem med en forælder, og så skal de gå og være der som førstehjælpere. Som en af forskerne, som jeg sendte en e-mail, sagde, er forældre, der reagerer først på deres børn. For at være førstehjælper skal du have din støtte. Så når jeg tænker på overensstemmelsen mellem det, I har lavet og mit arbejde, er det, at I giver forældre kompetencerne på kontoret til at støtte hinanden. Du giver samfund færdigheder til at genopbygge deres lokalsamfund, så forældre ikke er en-mands landsbyer, at forældre kan tage hjem til deres børn, være der med de epidemiske niveauer af angst, stress, selvmordstanker, som børnene føler i dag , og forældre har ressourcerne, fordi de ikke længere er landsby alene, til faktisk at være der og en kilde til ægte støtte for deres barn på en måde, så du ikke kan gøre det, hvis du er udtømt. Du kan ikke gøre det. Du kan ikke gøre det.
Der er ikke sådan noget som nogen, der kan gå gennem livet... Vi er ikke skabt til at gå gennem livet alene. Vores kroppe er skabt til at samregulere hinanden. Og det er, hvad disse kontorer gør. De hjælper dig med at samregulere for at komme tilbage i en god balance, før du træder ind af døren, og dit barn slår dig med det, der forstyrrer dem for dagen, at du nu har ressourcerne til at hjælpe. Du har energien. Som den mor, jeg mødte, som arbejder som ingeniør, kan hun komme hjem til sin nyfødte baby og have energien til at give til den baby, være lydhør. Så det er der, jeg tror, tilpasningen er. Jeg tror, det er, at du arbejder på det fra 9 til 5 perspektivet, og jeg har arbejdet på det fra 5 til 8 perspektivet, og hvordan de er indbyrdes afhængige, og hvordan det, der sker i løbet af dagen, påvirker det, der sker om natten og i weekenden med børnene.
Bob: Hvis du så på vores direktører som en person med stor erfaring og sagde "lad mig fortælle dig, hvad jeg tror, du har her." Med dine ord – og jeg vil dele dette med dem – hvad tror du, du vil have dem til at værdsætte, de har her gennem den linse, du har set det igennem?
Jennifer: Det er en dristig udtalelse, men jeg tror, at det, du har her, hvor jeg ikke har set andre steder, er en model for omsorg, der kunne hjælpe med at dæmme op for ensomhedsepidemien blandt mænd i vores land. Som kvinde kunne jeg passe lige så meget på mine drenge, som jeg vil, og det gør jeg. Men de har brug for mandlige modeller til at vise dem, hvordan de plejer. Jeg fortalte Bob, at min søn var nervøs for at tage på tur, og jeg sagde, "Nå, hvorfor fortæller du ikke bare dine venner, at du har det sådan? Jeg er sikker på, at de alle har det sådan." Og han sagde: "Du er en fantastisk pige. Du ville være en elendig dreng." Og hvad jeg så de sidste par dage var faktisk, det er mænds arbejde. Jeg visualiserede, da jeg gik i produktionsområdet, et visuelt skilt, der siger "mænd på arbejde." Og det er ikke kun mænd, der arbejder med at bygge dele; det er mænd på arbejde, der bygger følelsesliv, fulde liv. Og det er mændenes arbejde. Og vi har altid gjort det til kvinders arbejde, og det underminerer det for vores drenge. Det underminerer, hvis det er kvinden, der underviser i omsorgen. Det forstærker blot tanken om, at det er kvinders arbejde, og det er alles arbejde.
Jeg har rejst rundt i landet og kigget på lokalsamfund, der arbejder på dette, og jeg har gået i skole. Og det, jeg synes, der forbløffede mig mest, var at se, at jeg hos Phillips for eksempel ikke fik en følelse af, at kvinderne lavede det følelsesmæssige arbejde, og mændene ikke gjorde det. Og vi talte i dag om byrden på kvinder for at udføre alt det følelsesmæssige arbejde, at yde omsorgen. Og der følte jeg, at det nærmest var en utopi om ligestilling. Og med mine egne forudfattede forestillinger om, hvordan et produktionsområde ville se ud, var det modsat. Det var ikke... Mænd svejsede. De skruede på ting og betjente tunge maskiner, men de betjente også tunge følelsesmæssige maskiner. Og bare mændene og kvinderne var sådan set meget lige på den måde, og det viser bare alt, hvad jeg lavede i mit hjem, og opdragede mine drenge og min datter med den samme følelsesmæssige dybde og spændvidde og erfaring, at jeg ikke var skøre, og at det faktisk er sandt, og at de måske skal flytte til Wisconsin.
Bob: Hvis dine forældre spurgte dig: "Jen, jeg forstår, at du gik til denne produktionsvirksomhed i Midtvesten, hvad handlede det så om?" Hvad ville du sige til dine forældre?
Jennifer: Min far arbejdede i et virkelig traditionelt miljø. Han arbejdede for et større olieselskab, jeg vil ikke sige hvilket, i mere end 50 år. Og ud fra de historier, jeg har hørt, var det på en måde meget traditionelt, hierarkisk. Jeg mener, det var en anden tid. Du tog ikke dig selv på arbejde. Så jeg ville tale med min far om, hvad jeg så. Og min far er ekstremt omsorgsfuld. Så jeg tror, han ville sætte pris på, at det blev bragt ind på kontoret. Jeg mener, han bragte omsorg ind på kontoret. Da han gik på pension, kom alle kvinderne på kontoret alle til ham... mange af dem var på min alder, og de græd alle: "Vi kan ikke tro, han forlader os," fordi han i høj grad var en omsorgsfuld far . Og det bragte han ind på kontoret på en passende måde til de meget traditionelle rammer. Så jeg tror, jeg ville fortælle det til mine forældre... Og min mor var faktisk lærer, og hun bragte omsorg og følelser ind i klasseværelset tidligt for 30, 40 år siden. Og hun bad sine elever om at skrive dagbog om deres følelser og tale om følelser i skrivningen. Så jeg tror, de ville blive psyket over at se, at de ikke også var skøre.
---
Sarah Bennison: Jeg vil bare rigtig gerne engagere mig i arbejde, der er tæt afstemt med mine egne personlige værdier. I mit eget liv, og det er måske et egoistisk svar, og det handler ikke kun om mig, men de øjeblikke, hvor jeg føler mig mest i et flow og mest nærværende og levende, er i de øjeblikke, hvor jeg forbinder mig med andre mennesker fra forskellige steder. Det handler ikke engang i virkeligheden om service, men bare om at skabe disse forbindelser og arbejde sammen med en anden for at finde en løsning eller forbedre livet. Så jeg tror, det er en del af det.
Jeg nævnte også, at jeg voksede op i en kirkelig præstegård, og jeg tror på en eller anden måde, at mit verdenssyn fra en meget ung alder blev formet af dette, og virkelig et af mine tidligste minder er at gå med min far for at henvende sig til patienter på hospitalet, som en lille pige på fire eller fem år. Jeg sagde egentlig ikke bevidst, at jeg ville udføre sådan et arbejde, men jeg finder mig selv i konstant at trække mod situationer, hvor jeg, som jeg sagde, kan ledsage en anden på deres rejse eller stå ved dem, eller forhåbentlig gøre en forskel.
Så at slå sig sammen med Jenny og virkelig tænke, hvad hun har at tilbyde i sin bog, er så værdifuldt for forældre. Men også forståelse for, at det ikke er nok kun at forstå forskningen om, hvad det vil sige at have betydning, men at man også, for at have betydning, er nødt til at handle og gøre noget. Jeg ved, at Jenny og jeg er meget passionerede omkring den idé for at udnytte den kraftfulde, overbevisende forskning til at inspirere folk til at tage handlinger for forandring. Så det er virkelig håbet.
Mary Rudder: Så fra dit perspektiv, hvordan passer Barry Wehmiller ind – hvorfor Barry-Wehmiller, hvad laver vi?
Sarah: Nå, jeg tror, at det, du har gjort her, og i går, da vi tog til Phillips, var det meget tydeligt, at du faktisk har været i stand til at tage dristige drømme til en bedre verden og faktisk gøre dem virkelige gennem hverdagens menneskers liv. Jeg kom ind i hele dette besøg og tænkte: "Jeg er her for at se en virksomhed og en produktionsfabrik i arbejde." Jeg troede, det handlede mere om arbejde. Og det, jeg indså i går, er faktisk, at det virkelig er kernen i det, om mennesker og personlig udvikling og at se, hvordan liv ændres, og at det faktisk også giver fordele for virksomheden. Men det er et reelt skift i paradigme, og det er et skift i tænkning.
Og jeg ser selvfølgelig bare dyb overensstemmelse mellem ideerne om betydning, at alle har brug for at føle sig værdsat og tilføre værdi til verden, fordi det, jeg har set her, er en masse mennesker, der føler sig værdsat, som føler, at de betyder noget. . Og som et resultat af det, er de drevet til på en måde et højere kald til at betyde noget for en anden, uanset om det er kollegaen ved siden af dem, eller endda vi talte med folk i går, som bekymrede sig så meget om effektiviteten i at lave de forskellige dele som de lavede... Jeg kender ikke engang terminologien. Når jeg siger større formål, behøver det ikke at være det, jeg vil ændre verden. Det er egentlig bare, hvordan kan jeg gøre det, jeg gør, bedre og forstå, at det bidrager til helheden? Så jeg føler det bare virkelig her og tænker, at vi kunne arbejde sammen om at fortsætte med, som jeg siger, at forstærke vores fælles passion og arbejde.
Mary: Hvem er den mest interessante eller mest overraskende person, du har mødt, og hvorfor? Fortæl mig lidt om den oplevelse.
Sarah: Jeg blev virkelig rørt over Randalls historie og havde fornøjelsen af også at sidde med ham til middag i går aftes og chatte lidt mere med ham. Men her har du denne store, kraftige fyr, som jeg synes tog nogle meget modige beslutninger i sit liv om at skifte fra en, der, som han beskrev, var meget lukket ned, nærmest fremmedgjort fra mennesker omkring ham. Og gennem det lød som vedholdenheden og beslutsomheden hos de mennesker, han arbejdede med omkring ham, for at blive ved med at engagere sig med ham, han, forekom det mig, indså på et vist tidspunkt, at han betød noget. Han betød noget for, hvad der skete der og lavede en reel ændring i hans evne til at forbinde med mennesker omkring ham. Det mest fantastiske var, at han sagde, at det virkelig påvirkede hans forhold til hans egne børn. Og du kunne se nu, at selv det at stå op foran gruppen, med vores gruppe, og dele den historie med en ægte følelse af sårbarhed, var, syntes jeg, virkelig, virkelig kraftfuldt. Så det vil helt sikkert hænge ved mig.
Jeg var virkelig overrasket over, at hele atmosfæren var meget rolig, kollegial. Da vi havde mulighed for at gå op på anden sal og kigge ned og få et omfang af ét helt område af produktionsgulvet, kunne jeg se, at det var meget samarbejdende. Folk talte med hinanden og kom så tilbage på arbejde, og det var bare en meget... Alle sagde hej. Alle der gik forbi sagde hej. Folk smilede. Det var bare et meget kollegialt miljø. Og da jeg også gik ind i det, sagde jeg, at jeg virkelig forventede, at det ville være højt og kaotisk, og det var ikke sådan. Alt var velordnet og det var bare en meget hyggelig atmosfære.
Desuden kunne jeg aldrig udføre nogen af de opgaver. Det virkede så kompliceret. Jeg mener, jeg har en helt ny påskønnelse af at lave disse enorme maskiner. Jeg er ikke et puslespil-menneske, men jeg føler, at man skal have den slags sind for at finde ud af alle disse trin og holde det organiseret og ikke miste en del er ekstremt komplekst.
Mary: Nogle samtaler på turen, der skilte sig ud?
Sarah: Nå, Lance var bare dejlig. Jeg ved ikke, om det var en bestemt samtale, men hans opførsel var så åben, så varm. Det er også klart, at han er en leder, en leder på jorden, som virkelig forstår Barry-Wehmillers værdier og mål og formidler det med en sådan passion. Det var ikke snak med ham. Jeg kunne virkelig se, at han virkelig bekymrer sig. Og igen havde jeg mulighed for at se ham igen senere uden for den officielle turné, og jeg følte virkelig, at jeg havde forbindelse til ham. Og da vi gik, kiggede han mig lige i øjnene og sagde: "Det var bare sådan en fornøjelse at møde dig," og jeg sagde: "Det var det virkelig, virkelig. Jeg vil virkelig gerne holde kontakten med dig." Jeg tror, at jeg lige har indset, at jeg har så meget at lære af folk, der laver forskellige ting, som jeg nogensinde har været udsat for, og som bor et meget andet sted, end jeg nogensinde har boet i.
Mary: Så hvordan vil du opsummere de sidste par dage til din mand? Hvad oplevede du?
Sarah: Nå, jeg mener, det er den rigtige ting, hvad der foregår her. Det er en bekræftelse af, at du kan drømme stort, være en dristig tænker og være kreativ, fantasifuld. Også selv lige her til morgen sagde vi: "Der er alle disse puslespilsbrikker, vi har en masse interesserede mennesker og folk, der har gode ideer, vi er ikke sikre på, hvordan det kommer til at forme sig, men lad os bringe folk sammen og se, hvad der kommer ud af det." Så jeg tror, at det er en anden vigtig takeaway for mig, er netop denne idé om at bringe folk ind i samtalen for at komme med løsninger sammen. Og det er et meget samarbejdende miljø.
Så der var en masse uventede takeaways og erfaringer fra mit besøg, og det kommer til at tage mig et par dage at behandle alt, jeg har sikkert syv sider med håndskrevne noter og alle mulige ting. Men generelt føler jeg mig ekstremt inspireret, motiveret og håbefuld. Ja.