Podcast: Higher Purpose Series Pt. 2, Formål og mennesker

For et par år siden, Harvard Business Review sige, at ni ud af ti mennesker ville tjene færre penge for at udføre mere meningsfuldt arbejde.

Artiklen indeholdt dette afsnit:

Medarbejdere med meget meningsfuldt arbejde, fandt vi, bruger en ekstra time om ugen på at arbejde og tager to færre dages betalt orlov om året. Med hensyn til den store mængde arbejdstimer, vil organisationer se mere arbejdstid lagt af medarbejdere, der finder større mening i det arbejde. Endnu vigtigere er det dog, at medarbejdere, der finder arbejdet meningsfuldt, oplever betydelig større arbejdsglæde, hvilket er kendt for at hænge sammen med øget produktivitet. Baseret på etablerede jobtilfredshed-til-produktivitet-forhold anslår vi, at meget meningsfuldt arbejde vil generere yderligere 9,078 USD pr. arbejder pr. år.

På trods af disse statistikker forstår ledere stadig ikke vigtigheden af ​​at have et højere formål i deres virksomhed.

På del to af Higher Purpose-serien om Everybody Matters Podcast, Stuart Bunderson, medinstruktør af Olin Business Schools Bauer Leadership Center ved Washington University i St. Louis og Victor Strecher, professor ved University of Michigan og forfatteren til bogen, Livet med vilje: Hvordan at leve efter det, der betyder mest, ændrer alt, dyk dybere ned i, hvordan det at have et højere formål påvirker mennesker i virksomheden.

Som leder er etablering af en vision, der giver mening og formål til dem, du leder, noget af det vigtigste, du skal gøre.

Lyt til første del i denne serie link..