For et stykke tid tilbage bad vi følgere af Barry-Wehmiller på sociale medier om at sende spørgsmål ind, som CEO Bob Chapman kunne svare på i vores podcast.
Vi var overvældet over responsen! Vi værdsætter den tid og omtanke fra alle, der har stillet deres spørgsmål. Der var så mange, at svarene vil blive spredt over flere afsnit af podcasten. Bob nød dialogen med jer alle så meget, det vil vi nok gøre igen i fremtiden.
I denne Thanksgiving-tid i USA er vi meget taknemmelige for alle Barry-Wehmiller-holdkammeraterne rundt om i verden, som er en daglig inspiration, og vi er taknemmelige for jer, loyale læsere og følgere, som hjælper med at sprede vores budskab om Truly Human Leadership .
Spørgsmål stillet denne episode:
Jeg arbejder for brandvæsenet i Australien, og derfor ved regeringen ikke, hvor jeg skal starte, da organisationen er stor, og alle ser ud til bare at ønske at gå på pension, og magthaverne tør ikke tage en beslutning af frygt for regeringen
-Ron
Mr. Chapman, hvad er det første skridt mod en medarbejdercentreret kultur?
-Craig
Hej Bob, mit spørgsmål til dig er, hvad var det sværeste, du skulle gøre som leder?
-Nej
Bob – Jeg har altid beundret Barry Wehmillers værdi-centrerede tilgang. Hvornår udnyttede du senest en af din organisations kerneværdier, og hvilken effekt hjalp det dig med at skabe?
- Tasha
Mit spørgsmål til Bob er: "Hvad er en humanistisk færdighed, som du strækker ud lige nu, og hvorfor? fx lytning, mod, nærvær mm
-Garry
Hvad drev dig grundlæggende til at ville arbejde i et "virksomheds"-virksomhedsmiljø i starten, og hvordan adskiller det sig, måske fra hvordan du har det nu?
Hvad ser du som nogle af de mest almindelige kommunikationsmisforståelser, du har oplevet eller bemærket for 30 år siden (for eksempel) sammenlignet med nu?
I en tidsalder med sociale medier og online kommunikation, hvad ser du, er nogle af måderne, vi kan bevare 'professionalitet' i kommunikation uden at blive betragtet som 'gammeldags'.
Hvad er din definition af 'professionalitet', og har dens principper ændret sig for dig gennem årene?
-Karen
Hvad er efter din mening de fire mest essentielle evner-kompetencer at dyrke, for at en administrerende direktør kan udføre effektivt effektivt lederskab?
-Lino
Hvad er de bedste en eller to kvaliteter, du kigger efter, når du ansætter en leder? (Og hvis du er villig, hvordan går du frem for at identificere, at en given kandidat har disse egenskaber)?
-Lisa