Chris Pigeon har kun været sammen med Barry-Wehmiller i to år, men han mener, at han har fundet sit evige hjem – og man kan ikke have et hjem uden en familie.
Til Chris, vicedirektør for teknologi og drift hos CARR Biosystems — Barry-Wehmillers virksomhed inden for bioprocesløsninger — hans team er blevet præcis det.
"Jeg har ikke fundet en grund til, at jeg fortryder, at jeg blev en del af organisationen," sagde Chris. "Jeg vidste, at da jeg kom, er ingen organisation perfekt, men BW har i løbet af mine to år været den absolut bedste organisation, jeg har arbejdet for."
Før han søgte sin stilling hos CARR Biosystems, der producerer centrifugalseparationssystemer, havde Chris allerede en forståelse for Barry-Wehmiller.
"Jeg har læst Bobs bog," sagde Chris. "Jeg har arbejdet med andre BW-organisationer tidligere, og de mennesker, jeg interagerede med som leverandører til mit team, var altid en meget positiv oplevelse. Det var noget, jeg så frem til."
Nu, to år inde i sin ansættelse hos CARR Biosystems, mener han endelig, at han har fundet det, han har ledt efter hele tiden.
"Det er lidt det, jeg har ledt efter, at være en del af en organisation, der værdsætter teamet og inputtet," sagde Chris.
Chris nyder at arbejde med mennesker, men han finder også tilfredsstillelse i at se, hvordan tingene forbedres over tid. Meget af Barry-Wehmiller og CARR Biosystems' fremtid er fokuseret på ideen om løbende forbedringer - den løbende forbedring af produkter, tjenester og processer for at opnå vigtige succesmål. Gennem operationel ekspertise indsamler organisationen bedste praksis og deler den på tværs af teams for at hjælpe alle med at opnå bedre resultater.
For CARR Biosystems har denne forpligtelse til forbedring ekstraordinær betydning. Deres centrifuger tjener kritiske anvendelser inden for celle- og genterapi, vaccineproduktion og andre livreddende bioteknologiske segmenter. For CARR er løbende forbedringer mere end god forretningspraksis - det er afgørende for at støtte samfundets sundhed og velvære.
"[Jeg nyder] variationen og at se teamet vokse, vores processer blive mere definerede, vores produkter blive bedre," sagde Chris. "Og du ved, hvordan vores fremtidige køreplan ser ud, og hvordan vi arbejder på at nå dertil. Denne løbende forbedringsindsats vil hjælpe os med at kunne opnå noget af den fremtidsvision, vi har."
Harmonien mellem mennesker og præstation er nøglen til succes i en blomstrende virksomhed. Og den løbende forbedringstankegang gør det muligt for organisationen at fortsætte med at stræbe mod dette mål.
"Mennesker og præstation i harmoni er noget, vi stræber efter og arbejder hen imod," sagde Chris. "Det er ikke kun rosenrødt, og det er ikke perfekt i dag, men vi arbejder alle på at nå dertil - mennesker og præstation i harmoni og [at få folk til at føle sig værdsatte og tilfredse."
Barry-Wehmillers Truly Human Leadership-filosofi er bygget på den overbevisning, at den måde, vi leder på, påvirker den måde, folk lever på. Det sikrer, at teammedlemmer føler sig trygge, værdsatte og omsorgsfulde hver dag.
"Jeg er taknemmelig for at have muligheden for at arbejde her i dette miljø, med dette team, og opleve den forretning og det miljø, vi har," sagde Chris. "Det har været et forfriskende eventyr indtil videre. [Jeg] ser frem til, hvad vi kan lave i fremtiden."
"Bedre arbejde. Bedre verden." er en videoserie, der er designet til at sætte fokus på teammedlemmer i hele den globale Barry-Wehmiller-organisation. Se videoen via linket ovenfor for at høre mere.