I januar og August 2025Gallup har offentliggjort undersøgelser, der beskriver den nuværende situation på arbejdspladsen i USA.
Af de adspurgte personer:
- Kun 32 % føler sig engagerede i deres arbejde, hvilket er det laveste niveau i ti år.
- Kun 32% føler sig stærkt forbundet med deres organisations mission eller formål
- Kun 28 % er helt enige i, at deres meninger tæller på arbejdet
Og her er én, som jeg synes er særligt forfærdelig:
- Kun 39 % af medarbejderne føler stærkt, at nogen bekymrer sig om dem som person på arbejdspladsen.
Mit arbejde med at dele vores budskab om kraften i ægte menneskelig ledelse har aldrig været vigtigere.
I oktober er det ti år siden udgivelsen af Everybody Matters: Den ekstraordinære kraft ved at tage sig af sine medarbejdere som var de familie, bogen jeg skrev sammen med min ven Raj Sisodia. Bogen delte min rejse som leder, de åbenbaringer, der inspirerede koncepterne bag Truly Human Leadership, og rejsen og det hårde arbejde, som medarbejderne hos Barry-Wehmiller udførte. De bragte det hele til live.
Det var kulminationen af vores indsats for at dele, at der findes en bedre måde at lede på, og at forretning kan være en kraft for det gode. Det begyndte med min TEDx talk og fortsatte, mens jeg delte vores historier gennem mine skriverier på min blog og i foredrag for andre organisationer.
Men arbejdet stoppede ikke med udgivelsen af Alle betyder noget i 2015. Det var kun lige begyndt.
Vi dannede Chapman & Co. Leadership Institute at bringe vores læring til andre organisationer og give dem værktøjerne til at hjælpe med at dyrke kulturer af mennesker og præstation i harmoni.
Den nonprofitorganisation, som min kone, Cynthia, og jeg grundlagde, Chapman Foundation for Caring Communities, udvidede sine bestræbelser på at samarbejde med kommunale og nonprofitorganisationer for at bringe vores transformerende træning i empatisk lytning til lokalsamfundene.
Vi begyndte at samarbejde med universiteter for at transformere handelshøjskolernes læseplaner for at hjælpe med at skabe verdensborgere, der har en unik blanding af akademiske færdigheder og menneskelige færdigheder, før de bliver morgendagens ledere.
Mine foredrag tredoblet i antal i forhold til, hvad jeg havde gjort før bogens udgivelse. Oftere henvendte jeg mig til et globalt publikum. Ikke kun publikum inden for fremstillingsindustrien, men også inden for sundheds- og hotelbranchen, globale administrerende direktører, det amerikanske militær, den amerikanske kongres og førende akademiske institutioner som Harvard University, Fordham University og Washington University i St. Louis. I 2022 gav jeg den første af to taler til FN, en kronpræstation i min karriere.
Vores historie og budskab har været omtalt i utallige bøger, artikler og podcasts. Harvard Business School skrev en anden casestudie om Barry-Wehmiller, der undervises på mere end 70 universiteter verden over.
I mellemtiden er Barry-Wehmiller i løbet af det sidste årti fordoblet i størrelse, fra en virksomhed på 1.7 milliarder dollars med 100 opkøb til en virksomhed på over 3.6 milliarder dollars med mere end 140 opkøb (eller som vi siger, adoptioner). Endnu et bevis på, at man kan drage omsorg for mennesker og samtidig præstere med ekspertise.
Men vigtigst af alt er det, at vi i de sidste ti år ikke er holdt op med at lære. Vi har fortsat med at få nye indsigter i, hvordan man bekæmper lederskabskrisen i verden.
Og det er tydeligt, at det, vi har lært og observeret siden 2015, har været betydningsfuldt. Vi følte, at vi havde masser af nye ting at tilføje til bogen. Og i betragtning af den første udgaves succes var vores forlag enig. Jeg er utrolig stolt af at kunne fortælle, at den nye reviderede og udvidede udgave har fået 75 sider og vil blive udgivet den 21. oktober. Den udgives endnu engang af Penguin Random House, men denne gang på min ven Simon Sineks forlag, Optimism Press.
Den første del af den originale bog, Rejsen, handlede om min rejse og inspirationen til Truly Human Leadership. Den anden del af den originale bog, The Playbook, handlede om, hvordan man rent faktisk kan bringe det til live i en organisation. Denne nye tredje del, Fremtiden, handler om den dybe indflydelse, Truly Human Leadership kan have på menneskers liv hver dag. Den indeholder vores yderligere lærdom fra det seneste årti og beskriver, hvordan Barry-Wehmiller har udviklet sig internt i løbet af den tid, og hvordan denne arv vil fortsætte gennem min søn, Kyle Chapmans lederskab. Den fortæller, hvordan Barry-Wehmiller fordobler vores indsats for at skabe en bedre verden, gennem alle dem, hvis liv vi berører gennem vores forretningsdrift, og også gennem vores voksende opsøgende arbejde i lokalsamfund, skoler, universiteter og andre virksomheder. Vi tror på, at en bedre fremtid hviler på bedre lederskab,
På bogens bagside har vi inkluderet en sætning, der indkapsler budskabet om Alle betyder noget: Den måde, vi leder på, påvirker den måde, mennesker lever på. Det er en sætning, jeg bærer med mig hver dag for at huske vigtigheden af vores budskab, og hvorfor det er afgørende, at vi fortsætter med at dele det vidt og bredt.
Jeg synes, at denne nye, udvidede udgave af Alle betyder noget, er mere kraftfuld end den originale udgave, og mit håb er, at den vil blive en definitiv ressource om lederskab. At den vil blive læst, ikke kun af ledere i deres nuværende roller, men også som en lærebog til uddannelsesmæssige formål for fremtidige ledere.
I løbet af de næste par uger vil vi dele masser af video, podcast og skriftligt indhold om den nye version af Alle betyder noget. Sørg for at Følg mig på LinkedIn at se og dele alt, hvad vi har skabt for at hjælpe med at sprede vores budskab. Vi inviterer dig til udforsk bogens hjemmeside og del den med alle, der måtte være interesserede. Der er også et uddrag fra bogen, som du kan downloade.
For ti år siden, da den originale version af bogen blev annonceret, startede vi med denne udtalelse:
Hvorfor?
Fordi syv ud af otte mennesker mener, at den virksomhed, de arbejder for, er ligeglad med dem.
Fordi alle skal have mulighed for at bruge deres gaver og talenter til en fælles vision.
Fordi mennesker ikke kun skal være et middel til en virksomheds økonomiske succes.
Fordi folk vil ledes, ikke ledes.
Fordi alle fortjener chancen for at vende hjem fra arbejde hver dag og føle sig tilfredse med det arbejde, de udfører.
Og jeg vil tilføje denne til 2025:
Fordi den måde, vi leder på, påvirker den måde, folk lever på.
Se en video af Bob Chapman, der taler om den nye reviderede og udvidede udgave af Everybody Matters i overskriften ovenfor.