Selvom Denning Saums rolle er vicepræsident for strategisk marketing og innovation, prioriterer hun sin rolle som hustru og mor over alt andet. Men da hun tiltrådte BW Flexible Systems, fandt hun en mere bred definition af familie, der bragte et nyt perspektiv ind i hendes liv derhjemme og på arbejdet.
Som en af vores BW Packaging gruppe af virksomheder, BW Flexible Systems har over 100 års erfaring med fremstilling af pakkemaskiner, der fylder og pakker tusindvis af produkter i landbrugs-, dyreernærings-, bulkingrediens-, fødevare- og industriindustrien. Der er stor sandsynlighed for, at du kommer i kontakt med en vare, der blev pakket på en BW Flexible Systems maskinen, når du åbner din eftermiddagssnack, fodrer dit kæledyr eller gøder din have.
Skønt BW Flexible Systems fremstiller pakkemaskiner, og deres primære fokus er mennesker – både kunder og teammedlemmer. De forsøger at sætte relationer først og behandler alle som familie.
Ordet "familie" bruges ofte i hele Barry-Wehmiller. Faktisk står det i titlen på vores administrerende direktør Bob Chapmans bog, Everybody Matters: Den ekstraordinære kraft ved at tage sig af dit folk som familie.
I et blogindlæg med titlen "Alle i familien", diskuterede Bob brugen af dette udtryk:
Begrebet "at tage sig af sine medarbejdere som var de familie" er ikke ment på en patroniserende måde. Det er slet ikke formålet. Det handler om at ændre synet på vores arbejdspladser på en måde, vi kan relatere til.
Undertitlen til min bog stammer fra oplevelserne hos mange mennesker på Barry-Wehmiller og besøgende, der har set vores kultur på første hånd og derefter beskriver den som en familie. Ikke "som en familie", men som familie.
Jeg tror – i vores virksomheds sprog – at familie ikke betyder blodsbeslægtethed. Det betyder et miljø eller en kultur med ubetinget omsorg.
Denne beskrivelse stemmer overens med Dennings erfaring.
"Når jeg ser mig omkring på mine kolleger i hele virksomheden, føles det som en familie, hvor man glæder sig til at dele, man glæder sig til at tilbringe tid sammen," sagde hun. "Det er ikke bare sådan, at jeg skal hænge ud med de her mennesker igen. Det er virkelig, som om man har lyst til at være sammen med dem og dele det gode og det dårlige. Hvor der er det dårlige, vil man gerne finde ud af, hvordan man gør det anderledes."
Disse meningsfulde relationer i et omsorgsfuldt miljø er med til at fremme tillid og bidrage til en følelse af tryghed. Men det vidner også om, hvad en succesfuld high school-fodboldtræner engang fortalte Bob Chapman, da han blev spurgt, hvad han lærte sine spillere om at vinde og tabe. Han sagde, at det gjorde de ikke. Han sagde, at de lærer dem at spille deres position godt for deres medspillere. Gør det som en handling af respekt for deres medspillere.
Træneren sagde til Bob: "Når folk virkelig holder af hinanden, er det utroligt, hvor hårdt de vil arbejde for hinanden."
Når man skaber et miljø med ubetinget omsorg, der fremmer tillid og tryghed, ønsker folk at "spille deres position godt" for deres holdkammerater.
"Jeg tilbragte 10 år i mit tidligere firma, og jeg har arbejdet i emballagebranchen det meste af min karriere," sagde Denning. "Jeg havde hørt, bare fordi jeg var i branchen, lidt om, hvem Barry-Wehmiller var, og om kulturen. Og man hører om det, og jeg vidste, da jeg tog mit næste skridt, hvor vigtigt det var for mig. Da jeg kom hertil, lærte jeg meget hurtigt, at det er en virkelig levende ting, og at det er meget mere end bare noget, man taler om. Det er noget, folk lever hver dag. Det var anderledes for mig. Og du spørger, hvordan er det anderledes? I virkeligheden en kultur præget af omsorg, af bare delt ansvar og ansvarlighed og et ønske om at vinde sammen."
Hos Barry-Wehmiller håber vi, at når du føler dig taget godt imod på arbejdet, så tager du den følelse med ind i dit familieliv. Historie efter historie fra teammedlemmer afslører, at det omsorgsfulde miljø hos Barry-Wehmiller forbedrer deres ægteskaber, styrker deres forældrerollen, beriger deres venskaber, gør dem til bedre naboer, får dem til at ville arbejde frivilligt i deres lokalsamfund oftere og så videre. Med andre ord, når vores teammedlemmer føler sig tilfredse med deres tid hos os, tager de hjem og efterlader en positiv indflydelse på livet for dem, der befinder sig i deres eget hjørne af universet.
"Jeg mener, du bruger størstedelen af din tid på arbejdet, så vil du ikke gerne have, at det skal være sjovt? Du vil gerne have, at det er et sted, hvor det er bygget på tillid, respekt og kærlighed, og hvor du så, når du kommer hjem, stadig føler, at du har energi til at give den derhjemme."
Som det ofte siges hos Barry-Wehmiller, påvirker den måde, vi leder på, den måde, folk lever på. Denning har fundet ud af, at den familie, man har i 40 timer om ugen, kan påvirke den familie, man har resten af livet.
"Jeg har to små døtre, de er otte og ni år gamle," sagde hun. "Og det er naturligvis stadig en stor del af mit liv, og det, der driver mig hver dag. Og jeg er også begejstret for, at de får se mig tilfredsstillet på arbejdet. Jeg vil have, at de ser, hvad det vil sige at have en sjov karriere. Det betyder mere end bare et job."
Bedre arbejde. Bedre Verden. er en videoserie designet til at kaste lys over teammedlemmer i hele den globale Barry-Wehmiller-organisation. Se videoen via linket ovenfor for at høre mere.