Vi hos Barry-Wehmiller indså for noget tid siden, at vi ikke kan bygge en bedre verden alene.
Vi så, hvordan forretning kunne være en kraft til det gode, og at principperne for Truly Human Leadership, der udviklede sig i vores virksomhed, var en gave, der skulle deles.
Vi vidste også, at selvom nogle virksomheder havde gode intentioner i, hvordan de så og behandlede deres folk, så havde de brug for hjælp til at aktualisere omsorgen i deres organisationer. Den traditionelle måde at drive forretning på ved at se mennesker som funktioner for aktiekursens succes var en tankegang, der havde formet for mange ledere.
Vi kom også til at se, at den måde, vi leder på, påvirker den måde, mennesker lever på. Og ikke kun under de "40 timer", der lægges hver uge. Ledere påvirker individernes hjemmeliv inden for deres plejeomfang.
Som vi lærte fra National Institute for Occupational Safety and Health, en del af Centers for Disease Control and Prevention, kan den person, du melder dig til på arbejdet, være vigtigere for dit helbred end din familielæge.
Så for at have flere partnere til at skabe en bedre verden, for at hjælpe erhvervslivet med at blive den kraft, det kunne være, havde vi brug for flere virksomheder til at få bedre ledere. Og derfor skabte vi for ni år siden Chapman & Co. Leadership Institute.
Chapman & Co. udnytter de mere end 20 års indsigt, vi fik, mens vi forvandlede Barry-Wehmiller til en blomstrende $3.5 mia. menneskefokuseret organisation.
Siden deres dannelse har Chapman & Co. arbejdet med mere end 600 organisationer på tværs af en række forskellige brancher – herunder flyselskaber, producenter og supermarkedskæder – for at opbygge stærke kulturer, der driver stærke virksomheder.
Som de siger hos Chapman & Co., ligesom mennesker, er der ikke to organisationer, der er ens. Organisationer er komplekse. Det er derfor, ledere er forskellen.
Den rigtige ledelse opbygger højtydende teams, der er i stand til at møde en organisations udfordringer.
Den rigtige ledelse kan bygge mennesker op i stedet for at nedbryde dem.
Den rigtige ledelse kan hjælpe en organisation til at være en kraft til det gode.
Derfor arbejder teamet fra Chapman & Co. sammen med alle disse organisationer for at identificere, udvikle og udstyre deres ledere.
Chapman & Co. lancerede for nylig en ny hjemmeside så vi ville benytte lejligheden til at genintroducere dem og fremhæve nogle af deres tilbud, som kan være nye for vores publikum.
Vi vil gerne dele to nye afsnit af vores Truly Human Leadership-podcast, der fremhæver forskellige aspekter af Chapman & Co.s arbejde. Du kan lytte til vores podcast igennem Apple Podcasts, Spotify eller Audible eller via nedenstående YouTube-links:
Lederskab i overgangstider
For et par år siden købte Chapman & Co. Leadership Alliance – en datadrevet talentopkøbs- og udviklingsvirksomhed udstyret med et team af konsulenter, hvoraf mange har deres ph.d. i psykologi.
Leadership Alliance-brandet er nu officielt kombineret under Chapman & Co. Leadership Institute-navnet, hvilket har inspireret en række følelser omkring overgangen, især fra Leadership Alliances grundlæggere.
Denne podcast udforsker denne overgang i håbet om, at den kan hjælpe andre organisationer i deres egne forandringsrejser. Vi undersøger nogle af de ting, du skal huske på for at gøre overgange så gnidningsløse som muligt for folk i virksomheden.
Chapman & Co.'s Matt Whiat taler med David og Karen Weller, Leadership Alliance-grundlæggere og nuværende partnere i Chapman & Co. Disse ledere deler deres erfaringer og indsigt om ledelse i overgangen, samt om at identificere og udvikle ledere.
Identifikation af ledere med Melinda Bremley fra Chapman & Co.
Dr. Melinda Bremley er den nyeste partner hos Chapman & Co. Leadership Institute, Barry-Wehmillers konsulentafdeling, der har specialiseret sig i at hjælpe andre organisationer med at udløse det ekstraordinære i deres virksomheder og deres folk.
Melinda og resten af teamet hos Chapman & Co gør dette ved at hjælpe disse organisationer med at identificere, udvikle og udstyre deres ledere. Du kan lære mere om Chapman & Co. på deres hjemmeside: ccoleadership.com
Melinda har over 25 års erfaring med executive coaching, og har udmærket sig i at pleje lederskab på forskellige karrierestadier. Hos Chapman & Co. spiller Melinda en central rolle i at realisere deres mission, og hun bringer omfattende erfaring med at skabe og vedligeholde udvælgelsesprocesser på tværs af organisationsniveauer. Navnlig står hun også i spidsen for successionsplanlægning og feedback-processer for CEO/præsident.
Før hun kom til Chapman & Co., havde Melinda ledende stillinger hos Psychological Associates og grundlagde Bremley Partners Consulting, Inc. Hun er også adjungeret professor i kandidatstudier ved Villanova University og deler sin omfattende viden og ekspertise inden for industri-/organisationspsykologi.
På denne podcast vil vi gerne præsentere dig for Dr. Melinda Bremley gennem en diskussion, hun havde med to andre Chapman & Co-teammedlemmer, Morgan Witzig og Jessie Turner. De fortæller om Melindas baggrund og erfaring, men taler også om ledercoaching, fordelene ved vurderinger, AI og ledelse og Melinda fortæller om nogle af de største udfordringer, hun ser ledere stå over for i øjeblikket.