Du ved aldrig, hvor kimen til vores budskab om Sandt Mennesket Lederskab vil slå rod.
Men det er måske ikke så overraskende. Vi bliver ved med at høre om de mange, der arbejder i miljøer, hvor de ikke føler sig værdsat og plejet. Som jeg for nylig skrev, siger en Gallup-rapport, at kun 25 % af mennesker føler, at deres organisation bekymrer sig om deres velbefindende, og kun 33 % ville beskrive sig selv som trivelige på arbejdet, mens 55 % ville sige, at de kæmper.
Når budskabet om Truly Human Leadership bliver hørt, giver det genklang. Vores budskab – og forandring – er nødvendige.
For nylig, Jay Gopinath, en af vores ledere i vores BW Design Group Virksomheden sendte mig en interessant video. Et af vores teammedlemmer i Indien, hvoraf mange er inden for Jays ansvarsområde, delte den med ham.
Det er fra en nylig diskussion af Gaur Gopal Das at Business Today's Mindrush 2023, en af Indiens førende konferencer om iværksætteri og forretningstransformation, der fandt sted ved Taj Lands' End i Mumbai.
Gaur Gopal Das er en forfatter, foredragsholder og livscoach, der blev munk efter at have forladt en karriere inden for elektroteknik. Selvom han ikke er så kendt i USA, er han meget populær i Indien og internationalt. Hans indhold på sociale medier har fået mere end 500 millioner visninger. Få mere at vide om Gaur Gopal Das link..
I videoen, som du kan se nedenfor, hvor han taler med nogle af Indiens topchefer og virksomhedsledere, refererer han til Barry-Wehmillers svar på den økonomiske krise i 2008-2009:
Før han talte om Barry-Wehmiller, sagde Das noget, der stemmer overens med vores tankegang:
Vi er ikke førende humanoider. Vi leder ikke maskiner. Vi er ikke førende robotter. Vi leder ikke sten … vi leder sansende følelsesladede mennesker, der føler. Som har det dårligt. Som har det godt. Som føler sig værdsat, værdsat. Som føler sig fuldstændig demotiverede. Som føler sig motiveret en dag og demotiveret en anden. Som er i godt humør den ene dag, fordi det er gået godt og i et frygteligt humør den anden dag lige så meget, som vi er, og det er netop derfor, jeg føler, at empati er så afgørende. Medfølelse er så afgørende. Ikke kun som en menneskelig dyd, men endda som organisatorisk præstation, der skal boostes. For når mennesker bliver behandlet godt, når mennesker bliver værdsat, når folk bliver behandlet med empati og medfølelse, går de den ekstra mil ved at gøre mere end hvad der forventes af dem...
Folk er trætte af ledere, der bare ved. Vi vil have ledere, der ikke bare ved, men som bekymrer sig, og når ledere bekymrer sig ud fra følsomhed medfølelse og empati, er det ikke kun en menneskelig dyd, det er et utroligt løft til organisatorisk ydeevne og produktivitet.
Vi fører ikke maskiner eller robotter eller sten. Vi leder nogens dyrebare barn.
Det er styrken ved at lede med empati. Når du ser personerne inden for dit plejeområde som nogens dyrebare barn og ikke som en funktion, du bruger til din succes, ændrer det alt, den måde du ser tingene på, den måde du vælger ord på.
Og det er kraften i hjertet af vores budskab om virkelig menneskeligt lederskab, og hvorfor det vækker genklang.
Vi er altid glade for at høre andre stemmer, der deler vores historie og leverer budskaber i overensstemmelse med vores. Vi håber, at administrerende direktører og virksomhedsledere i BT Mindrush-publikummet tager hensyn til Gaur Gopal Das' ord.