Hos Barry-Wehmiller tror vi på, at alle har kapaciteten til at være ledere.
Jeg læste for nylig en artikel fra Forbes, Ni måder at demonstrere, at du er en leder på, når dit job er individuelt bidragyder. Heri siger forfatteren:
Ægte lederskab handler ikke om, hvor din jobtitel sidder i virksomhedens organisationsdiagram – eller endda hvad din titel er. I stedet er ledelse en tankegang. En holdning. Et sæt handlinger og adfærd, der viser, at dine bidrag strækker sig langt uden for emnerne på din til? gøre-liste.
Alle spiller en vigtig rolle i en virksomhed eller organisation. Vi spiller alle en rolle i at skabe værdi samt et miljø for omsorg, i at være der for hinanden.
Vi er alle en del af et team. Uanset om du er træner, quarterback eller linjemand, har alle en rolle som en del af deres organisation/hold.
Jeg husker ofte noget, der blev sagt til mig Steve Jones, en high school fodboldtræner på Kimberly High School i Kimberly, WI. Steves hold har statens rekord i på hinanden følgende sejre i Wisconsin.
Jeg spurgte engang Steve, hvad han lærte sine spillere om at vinde og tabe. Han sagde, at de ikke gjorde det. Han sagde, at de lærer dem at spille deres position godt for deres medholdsmedlemmer. Gør det som en handling af respekt for deres holdkammerater.
I vores Culture of Service Foundations-klasse, undervist gennem Barry-Wehmiller University, lærer vi vores folk, at de skal være griber muligheden for at tjene andre.
At tjene andre bør definere hjertet af en leder, men for at være en god holdkammerat bør vi altid kigge efter muligheder for at vise, at vi holder af. Så tankegangen og holdningen til ledelse, omsorg for andre, er en del af at være på et team.
Du har muligvis ikke folk, der rapporterer til dig. Du er måske ikke en af de øverste ledere i din organisation, men dine ord og handlinger kan have en utrolig indflydelse på de mennesker omkring dig. Disse handlinger kan gøre en enorm forskel, ikke kun i din organisation, men i verden.
Du behøver ikke at være en formel leder af mennesker for at indse, at dem omkring dig også er nogens dyrebare barn og anvende det i dine interaktioner. Du bør altid ønske at lytte empatisk til andre, det viser respekt og anerkender deres iboende værdighed. Du kan genkende og fejre dem omkring dig uden en formel titel. En leders største færdighed er at lytte med empati, ikke at debattere eller dømme, men at forstå og bekræfte.
Vi kan i det mindste være den opmuntring og det venlige ord, der hjælper personen ved siden af os. Vi kan se efter muligheder for at tjene andre. Og vi kan alle måle vores succes på den måde, vi rører ved andres liv. Vi forestiller os et samfund, hvor folk tænker på andre først.
Der er mange beslutninger, du kan have dette nye år, men jeg opfordrer dig til at læse Forbes-artiklen, jeg refererer til ovenfor. Det er et godt udgangspunkt for os alle at revurdere vores egen indflydelse i vores organisationer og i verden.
Tænk bare, hvad hvis vi alle besluttede os for at anlægge en tankegang om virkelig menneskelig ledelse og prøvede at imødekomme andres behov i stedet for vores egne i hvert daglige møde? Det ville fuldstændig ændre den måde, vi som samfund interagerer på.
Det kan ændre verden.