Kaffesamtaler Ep. 13: Opfør dig ordentligt!

November 03, 2021
  • David VanderMolen
  • David VanderMolen
    At lære Sensei

Det er altid en god ting at deltage i aktiviteter for at forbedre os selv.

Det kan også være godt at dele den viden, vi har lært, med andre.

Men du bør altid huske, at dit fokus bør være at ændre din egen adfærd i stedet for at råbe eller søge at ændre andres adfærd.

Som jeg har fundet ud af ved at undervise vores Barry-Wehmiller University-klasser, er det en ret konsekvent oplevelse for folk, der deltager og gennemfører vores kurser, for at føle sig oplyst. De har en bedre fornemmelse af sig selv, viden om, hvorfor andre mennesker opfører sig, som de gør, og de ved nu, hvordan de bedre kan kommunikere med andre derhjemme eller på arbejdet.

Men med denne nye følelse af oplysning – bevæbnet med snesevis af nye principper og praksisser om, hvordan man opfører sig og bedre forholder sig til andre – er der en fristelse til at stoppe med at arbejde på sin egen selvforbedring og begynde at arbejde på at forbedre andres adfærd.

Alle disse nyerhvervede indsigter er gavnlige, når de er fokuseret på at rette op på ens egen adfærd og forbedre ens egne relationer. Men når fokus flyttes fra fokus på vores egen personlige udvikling til at finde og fiksere svagheder, fejl eller mangler i andre menneskers adfærd og kommunikationspraksis, har denne nyerhvervede indsigt en tendens til at blive til noget snigende for både dig og dine relationer til andre.

I denne forstand er indsigt både gavnligt og byrdefuldt. Det er gavnligt, når det er fokuseret på selvforbedring. Det bliver til noget belastende eller værre, når det er fokuseret på at rette op på andre.

Når du omsætter ideerne, aksiomer og principper i denne videoserie eller andre selvforbedrende aktiviteter, forpligter du dig til at fokusere på din egen personlige udvikling og undgå at korrigere eller coache andre.

At arbejde på selvforbedring er mere end nok arbejde for de fleste mennesker.

 

Reflekter over dette...

 

  • Er jeg bevidst om min egen tilbøjelighed til at bruge min nyfundne indsigt til at finde fejl, fiksere eller fokusere på at ændre andres svagheder og skavanker?
  • Hvordan, hvornår eller hvor flytter jeg specifikt mit fokus væk fra min egen personlige vækst for at fiksere på at finde fejl i andre?
  • Hvem er det mest sandsynligt, at jeg fikserer på at ændre over at rette op på min egen adfærd?
  • Hvilken handling, protokol eller praksis kan jeg indføre for at forhindre mig i at misbruge den indsigt, jeg har lært? 
  • Hvilken adfærd er jeg forpligtet til at ændre i mig selv eller i den måde, jeg forholder mig til andre på i de næste tre måneder?

 

David VanderMolen er tidligere professor ved Barry-Wehmiller University og vært for Coffee Conversations.


Relaterede sider

Har du brug for hjælp til at anvende principperne for Truly Human Leadership i din organisation? Chapman & Co. Leadership Institute er Barry-Wehmillers ledelseskonsulentfirma, der samarbejder med andre virksomheder for at skabe strategiske visioner, engagere medarbejderne, forbedre virksomhedskulturen og udvikle fremragende ledere gennem lederuddannelse, evalueringer og workshops.

Find ud af mere på ccoleadership.com