Af indlysende årsager sidste år gik min personlige taleplan i stå efter en inspirerende turné i Europa.
Takket være den moderne teknologis mirakler var jeg i stand til at fortsætte med at dele budskabet om Truly Human Leadership i virtuelle rundborde og præsentationer. Jeg var i stand til at tale til mange forskellige publikummer og var taknemmelig for muligheden.
I den sidste del af dette år vil jeg vende tilbage til at tale personligt ved en række konferencer. En af dem er SHINE-topmødet på Harvard i november. Fra deres hjemmeside:
Menneskeheden har aldrig før været konfronteret med hurtigere forandringer på arbejdspladsen. Med denne hidtil usete transformation kommer en utrolig mulighed for at genskabe betydningen af arbejde og at re-designe arbejdspladsen, i større støtte til menneskers sundhed og velvære.
Tag med os til dybe udforskninger, provokerende samtaler og forskningsbaserede strategisessioner om, hvad det vil sige at have humant arbejde og beskæftigelse, de menneskelige virkninger af arbejdet, kraften ved at tage sig af medarbejdere, tillid og gennemsigtighed, opblomstring, medfølelse og lykke på arbejde, hvordan man redefinerer menneske- og sundhedsstrategien for erhvervslivet, og hvad det vil sige at være en helbredende organisation i dag.
Jeg er beæret over at være inkluderet i denne diskussion, og jeg bruger megen tid på at være betænksom og forme mit budskab for at tilskynde til en robust diskussion.
Her er et par af mine noter, inklusive en række statistikker, jeg jævnligt citerer for at starte med en basislinje for "arbejdspladsens tilstand" før pandemien. Du kan klikke videre på hvert punkt for at se citaterne og læse, hvor jeg har udforsket problemet mere detaljeret på denne blog:
- 88 % følte, at de arbejdede for en organisation, der ikke brød sig om dem.
- Der er en stigning på 20 % i hjerteanfald mandag morgen.
- 65 % af arbejderne ville opgive lønstigning, hvis de kunne fyre deres chef.
- "Arbejde" er en væsentlig årsag til stress og sygdom; derfor har din leder større indflydelse på dit helbred end din familielæge.
- Den måde, vi behandlede mennesker på på arbejdspladsen, påvirker den måde, de behandler deres ægtefælle, børn og opførte sig i vores samfund!
- Alligevel fastslog Gallup, at den største kilde til lykke i verden er et godt stykke arbejde, at udføre meningsfuldt arbejde med mennesker, du nød!
- Der syntes at være en antagelse om, at hvis vi kunne opnå fred og velstand, ville vi opnå lykke. Men vi havde det i de seneste år, og alligevel har vi det højeste niveau af angst og depression nogensinde og en angstkrise blandt vores kommende universitetsstuderende.
- HVORFOR? Fordi vi har brugt mennesker til organisatorisk succes/mål i stedet for at udvikle ledere, der så deres primære ansvar være dem, der var i deres plejeområde.
- Det handler om organisationens balance mellem mennesker, formål og ydeevne! Giv mennesker meningsfuldt arbejde, hvor de kan bidrage til et større formål og samtidig præstere på et niveau, der holder virksomheden stabil. En god cyklus, der giver vores folk et stabilt liv, samtidig med at de er gode partnere med alle vores interessenter.
- Hvad nu hvis virksomheder eller organisationer i almindelighed kunne være en kilde til helbredelse i verden ved at omfavne det dybe lederansvar for dem, vi har privilegiet at lede? Og hvad hvis vores uddannelsessystems formål var at skabe ledere med en balance mellem menneskelige færdigheder OG faglige færdigheder til at blive ledere i alle dele af vores samfund? Hvad hvis vi var i stand til at flytte fra en me centreret verden til en we centreret verden, hvor mennesker ER vores FORMÅL?
Alle disse punkter er meget velkendte for dem, der har hørt mig tale, læst min bog eller jævnligt læst denne blog. Men dette er omridset af min tankegang, mens jeg forbereder mit budskab til SHINE-topmødet, et budskab, som jeg håber skiller sig ud blandt de mange værdige talere, der er til stede.
Jeg tror virkelig på, at når vi lærer vores virksomheds-/organisationsledere, at deres primære ansvar er at give dem i deres varetægt en funderet følelse af håb for fremtiden; når vi skaber et miljø, hvor folk kan bringe deres gaver, udvikle deres gaver og dele deres gaver, så de vender hjem hver nat og ved, at hvem de er, og hvad de gør betyder noget; og når vores teammedlemmer føler sig passet på, vil de naturligvis tage sig af andre! Grundlaget for denne vision for fremtidens arbejde er færdigheder centreret omkring empatisk lytning, anerkendelse og fejring og en kultur for service til andre.
Jeg tror på, at denne verden er mulig. Jeg tror på, at virkelig menneskeligt lederskab er nøglen. Og jeg håber, at SHINE-topmødet er et gennembrud i tankegangen. Tiden er NU til at levere vores budskab og lave en stor forandring.
Mens jeg videreudvikler mit budskab og mine tanker, beder jeg om din hjælp. Når dette opslag er delt på LinkedIn og Facebook, kommenter og giv dine tanker om denne diskussion. Lad mig høre alle punkter, du mener mangler eller er relevante. Hvis du er interesseret i SHINE Summit, kan du finde information om deltagelse HER.