Vi har alle hørt sætningen "Døm ikke en bog efter dens omslag."
Det antyder, at vi bør lede efter mere end det, der er åbenlyst udadtil, og gå under overfladen for at finde nogets sande natur. Det er et tidløst ordsprog og kloge ord at leve efter. Mennesker er mere end hvad de ser ud til at være på overfladen. Meget mere!
I modsætning hertil er der noget at sige om "coveret" eller de observerbare træk, vi ser på overfladen af mennesker, vi er omkring.
Af de mange begreber, vi underviser inden for Barry-Wehmiller University, er ét primært og grundlæggende - det er det, vi kærligt omtaler som "I am the Message"-modellen. Kort sagt taler modellen til ideerne om, at vi alle er budskaber til verden omkring os. Vi er budbringere med et budskab i sig selv. Vi er vores eget budskab, budskabet fra Barry-Wehmiller eller budskabet om det, som vi ønsker at videreføre her på planeten. Vi er budskabet 24 timer i døgnet, syv dage om ugen, i 365 dage om året!
Da vi konstant er budskabet, er der ét spørgsmål at overveje i jagten på personlig vækst. "Er jeg "til"-besked eller "fra"-besked?
Dette er et af de mest udfordrende spørgsmål at stille os selv i livet og ledelse. Da det antages, at vi alle vil være et budskab, er det transformerende spørgsmål for vækst, hvilken slags budskab jeg vil være til dem i min pleje eller samfundet som helhed i dag? I den næste time eller i løbet af de næste flere minutter?
Da vores adfærd, holdninger og hensigter, sammen med vores tonefald, ordvalg, opførsel og måder at forholde os til mennesker på samles for at danne mit budskab, er det, vi gør, hvordan vi opfører os ret vigtigt.
I ledelse har dem omkring os både licens og frihed til at vurdere og vurdere ledelse baseret på den observerbare og umiddelbare information, de har ved hånden, hvilket i de fleste tilfælde er min observerbare adfærd. Når jeg er "på" besked, favoriserer det mit lederskab. Når jeg er "off" besked, kan der være mange ugunstige konsekvenser for mit lederskab.
Når du indser, at du er "off" besked, skal du vælge at vende tilbage til den adfærd, der definerer dig, og tilpasse dig dit budskab. Når du erkender, at du er "på" besked, skal du vælge at forstærke denne adfærd med endnu mere on-point adfærd for at forstærke dit budskab.
Reflekter over dette...
- Hvad er "mit" budskab?
- Er mit liv og lederskab "tændt" eller "slukket" besked i dette øjeblik?
- Hvilken handling, valg eller opgave vil jeg tage for at sikre, at jeg vender tilbage til at være "på" besked?
- Hvilken handling, valg eller opgave vil jeg tage for at sikre, at jeg forstærker eller forstærker mit budskab?
David VanderMolen er tidligere professor ved Barry-Wehmiller University og vært for Coffee Conversations.