Sidste efterår, da jeg deltog i åbningsundervisningen af den Barry-Wehmiller casestudie på Harvard Business School, en af de globale topledere i klassen henvendte sig til mig og gav mig en bog.
"Min kone har skrevet en bog om at lytte," sagde han. "Ligesom dig mener hun, at det er en af de vigtigste færdigheder inden for ledelse, så jeg vil gerne have, at du har en kopi."
For et par uger siden skrev Jane Adshead-Grant, forfatteren af den bog, rejste fra Storbritannien til St. Louis, MO (USA) for at se, hvad vi går ud på hos Barry-Wehmiller. Jane er en executive coach, der hjælper enkeltpersoner med at udvikle deres lederevner.
Efter at have hørt, hvad hendes mand havde lært om Barry-Wehmiller på Harvard og derefter læst min bog, blev Jane tvunget til at deltage i "Think Like a Leader", et af vores BW Leadership Institute (nu Chapman & Co. Leadership Institute, Læs mere her) kurser, hvor de undersøger, hvad det vil sige at lede. For mange deltagere ændrer det fuldstændig måden, de tænker om ledelse på. Derudover, til de fleste menneskers overraskelse – inklusive Jane, ændrer det også den måde, de tænker på deres forhold til dem, de elsker. Læs videre for at høre om Janes oplevelse.
At vende lederskab på hovedet
af Jane Adshead-Grant
Kan du forestille dig en arbejdsplads, hvor du bliver lyttet til; hvor dine tanker og ideer søges proaktivt? Kan du forestille dig en arbejdsplads, hvor du føler dig værdsat for dine gaver og opmuntres til løbende at finde og forbedre, ikke kun dine talenter, men også de systemer og processer, du arbejder med? Kan du forestille dig at gå hjem hver aften til din familie og venner og sige 'Jeg elsker mit job' på grund af den måde, dine teammedlemmer og leder tog sig af dig?
Nå, dette var min oplevelse fra mit nylige besøg i virksomhedens hovedkvarter Barry-Wehmiller i St. Louis, Missouri (USA). Barry-Wehmiller er...[Læs mere]