Jeg tror, du har en mulighed for at...være et lysende eksempel på, hvad der kan ske, når du faktisk tror på og handler ud fra en menneskelig persons iboende værdi og værdighed.
Det er, hvad Jerry Zandstra, iværksætter, handelsskoleprofessor og ordineret minister delte om Barry-Wehmiller for nylig. Jerry er medstifter af Inno-versitet, en eLearning-virksomhed, der skaber innovativ online træning for virksomheder over hele verden. En fælles ven foreslog, at vi skulle mødes, da Inno-Versity kunne hjælpe med at fortælle historien om Truly Human Leadership ved at integrere lyd-sound bites med fængslende animerede illustrationer.
Da Jerry og jeg for nylig var sammen via telefon, opdagede vi hurtigt vores lignende passioner: at skabe miljøer, hvor folk kan udvikle sig til deres fulde kapacitet. Jerry ville se på egen hånd, hvad Barry-Wehmiller og Truly Human Leadership handlede om, så jeg inviterede ham på besøg.
“Det, der slog mig ved din virksomhed i starten, og som slår mig endnu mere nu, er intentionalitet; forpligtelsen til at lære, forpligtelsen til at udvikle sig, forpligtelsen til at vokse,” sagde han.
Jerry har ret; vi er meget bevidste om at udvikle en kultur, der frembringer, som han udtrykte det, "menneskets iboende værdi og værdighed." Den intentionalitet begyndte dog med vores kulturelle vision. Da vi udarbejdede vores vejledende principper for ledelse for mere end ti år siden, formulerede vi vores vision om en kultur dedikeret til at udvikle vores teammedlemmer til deres bedste jeg. Vi etablerede vores daglige mål for succes: ved den måde, vi rører ved andres liv.
Vi erklærede vores forventninger til en ideel, menneskecentreret kultur, der tilbød mening og formål til vores teammedlemmer gennem deres arbejde. Når først vi havde vores vision til at guide os, har vi været i stand til at være voldsomt bevidste med at tilpasse handlingerne for at opnå det.
Som leder er etablering af en vision, der giver mening og formål til dem, du leder, noget af det vigtigste, du skal gøre.
Meningsfuldt arbejde er bydende nødvendigt i disse dage. Den seneste Gallup-måling siger, at 70 procent af de amerikanske arbejdere ikke er engageret eller aktivt frakoblet. Og det tal vil sandsynligvis stige. En Harris Interactive-undersøgelse fra 2011 bestilt af Career Advisory Board citerede mening som den højeste karriereprioritet for personer mellem 21 og 31 år.
Det, Jerry oplevede under sit korte besøg hos os, er et koncept, som vi håber, at enhver virksomhedsleder en dag vil omfavne.
"Du kan være en succesrig virksomhed, og i hjertet af det kan du have folk, der nyder at komme på arbejde hver dag, og som er bedre til det," sagde han. ”Kan en virksomhed få succes, som den skal i erhvervslivet og stadig værdsætte mennesker? Absolut, svaret er ja!"
Vi ser frem til Jerry's og Inno-Versitys unikke fortolkning af vores budskab. Deres arbejde vil bringe øget synlighed til et koncept, der er længe ventet. Halvfjerds procent af de amerikanske arbejdere venter.