Kan du mærke dit formål?

På trods af hvad mange mennesker gerne vil fortælle dig, er forretning ikke krig. Ligesom mig skrev for nylig på LinkedIn, det er ikke et sted, hvor robotter kan træffe beslutninger for folk i virksomheden, fordi de er følelsesløse. Forretning er en dybt menneskelig virksomhed. På grund af det kan vi ikke adskille følelser fra vores interaktioner. Og derfor er det inden for vores magt at drage omsorg for de andre mennesker i vores virksomhed. Vi kan og bør.

Jeg stødte for nylig på et blogindlæg, der taler om sammenhængen mellem følelser - eller følelser - og formål i erhvervslivet. Her er et godt citat fra indlægget:

Ledere taler om destination og formål. Ledelsen spørger hvad, hvordan og hvornår. Ledelse handler om hvor og hvorfor. Hvor er vi på vej hen? Hvorfor betyder det noget?

Omkring det tidspunkt, hvor min bog, "Everybody Matters", blev udgivet, Jeg satte mig ned for at chatte med Dan Rockwell, den selvskrevne "Lederskabsfreak." Dan er en utrolig betænksom person, der giver indsigt på 300 ord eller mindre på sin daglige blog. Han optrådte også på vores Everybody Matters podcast og havde en meget virkningsfuld diskussion med Matt Whiat og Sara Hannah fra BW Leadership Institute (nu Chapman & Co. Leadership Institute, Læs mere her) på ideen om ansvarlighed.

Jeg opfordrer dig til at læse Dans stykke, "Hvorfor følelser betyder noget fra nogen, der troede, de ikke gjorde det." Tid til at smide den følelsesmæssige rustning og tænke nyt.