"Omsorg er kuren."
Jeg hørte Tony Schwartz sige, at kl Bevidst kapitalisme begivenhed for flere år siden, og det er en sætning, jeg fortsætter med at dele, fordi den rammer lige i hjertet af hvordan Barry-Wehmiller forsøger at transformere forretningens brud.
Omsorg er et dybtgående ord. Vores evne til at give og modtage omsorg er ekstraordinær, men vi lukker den rutinemæssigt ned eller sætter grænser for den. Når vi træder ind ad døren til vores arbejdsplads, bliver vi betingede til at slå vores omsorgsinstinkter fra. Hvorfor? For vi er nu på arbejde. Vi er i konkurrence med personen ved siden af os om en forfremmelse, så vi kan få mere udbetalt. Vi ved, at "cheferne" kun bruger os til at tjene penge, så hvorfor skulle vi bekymre os om dem?
I ledelse er vi blevet betinget af at se mennesker som funktioner, og vi forsøger at få dem til at gøre, hvad vi vil, så vi kan få succes, ikke fordi vi bekymrer os om dem. Det er hver person for sig selv. Vi er betinget til at tage vores følelsesmæssige rustning på, når vi kommer på arbejde. Omsorg er forbeholdt vores familie og venner uden for kontorets døre.
Men omsorg er det, vi har brug for mere af på arbejdspladsen. Alle på holdet har brug for at smide deres følelsesmæssige rustning. Det er først da, at vi forbinder os dybere, så de 40 timer om ugen, vi tilbringer hjemmefra, ikke er drænende, men tilfredsstillende. Som ledere bør vi skabe arbejdsmiljøer, hvor vores teammedlemmer føler sig trygge, plejet og trygge ved at være deres sande, fuldt ud menneskelige jeg.
Hver dag har vi mulighed for at vise folk, at vi holder af. Det gør vi ved at give folk chancen for at være den, de var beregnet til at være – at give dem mulighed for at opdage, udvikle, dele og blive værdsat for deres gaver, så de går hjem og ved, at hvem de er, og hvad de laver betyder noget. På denne måde bekræfter og demonstrerer vores ledelseshandlinger dagligt, at alle betyder noget. Når vi viser omsorg, smitter det.
Jeg har for nylig læst en Inc. Magazine-artikel om, hvordan venlighed kan gøre dig til en bedre leder. Venlighed er en integreret del af at vise dine mennesker, at du holder af. "Øjeblikket, hvor vi glemmer, at vores første ansvar som leder er faktisk at bekymre os om andres succes, er det øjeblik, vi fejler," står der. "Bedre ledelse starter med simpel venlighed - i livet og på arbejdet."
Jeg opfordrer dig til at læse denne artikel og gør venlighed og omsorg til fokus for dit lederskab.